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陈宝京董事长在集团正定新区各重点项目现场办公时要求

               打造精品   树立品牌
            将热火朝天的建设势头保持到底
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
      8月17日上午,集团党委书记、董事长陈宝京和副总经理陈刚先后到集团正定新区青少年宫、国展游客接待中心、正阳花园小学和幼儿园、图书馆、规划馆等重点项目现场调度工程建设工作,建筑一、二公司和正阳花园项目部相关负责同志汇报了项目进展情况。
       陈宝京董事长对各项目建设给予了高度肯定,他指出,正定新区各个公建场馆和正阳花园小学、幼儿园是市委、市政府和正定新区管委会高度关注的重点项目,其中,青少年宫、规划馆、图书馆是近年来集团建设的单体工程量较大、工艺复杂的建筑。今年以来,集团建筑一、二分公司、正阳花园项目部相互配合,放弃春节、五一及节假日休息,加班加点,昼夜施工,加派人员,统筹推进,展现了住建精神,体现了住建力度,打造了住建速度,受到了市委、市政府和正定新区管委会的高度肯定。
       就当前项目建设,陈宝京董事长要求:
       一要始终将工程质量放在首位。各参建单位要切实树立质量意识、精品意识、品牌意识,无论工期要求多紧张,都不能在工程质量上有丝毫降低。要以打造国优、省优工程为目标,高质量、高标准完成建设任务,打响住建集团建设品牌。
     二要科学编制工期计划。要根据工期目标倒排工期计划,充分考虑进入11月份环保管控将进一步趋紧、原材料供应紧张等各项因素,按照先外后内、先土建后安装和装修的顺序,在10月底前完成全部外部土建、混凝土、砌砖等施工,尽快具备整体外观形象,确保8月底青少年宫、国展游客接待中心具备局部使用条件,正阳花园小学、幼儿园基本完工。
      三要加强与各方面的主动协调配合。要增强项目建设的计划性,各场馆项目主体完工后,尤其是进入装修阶段后,需要项目建设方确定的工作,要提前列出清单,加强与建设方的沟通汇报;针对秋冬季节环保治理、停工限产,制定有效的应对方案,并提前向环保、住建等部门申请支持,最大限度地为项目建设争取建设时间。
      四要将热火朝天的建设势头保持到底。目前,集团在正定新区的各建设工地到处是一片热火朝天、大干快上的喜人景象,建筑一、二分公司和正阳花园项目部等各参建单位要再接再厉,乘势而上,进一步鼓舞士气,心往一处想、劲往一处使,把全部心思扑在项目建设上,确保年底向市委、市政府交上一份满意答卷。