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严格落实集团要求 打造示范整改小区

1月10日,集团领导陈宝京、张瑞彬到盛邦花园、秀河、秀玉、依水佳苑4个小区调研。

在盛邦花园,陈董事长一行听取了小区物业经理对车棚规划、充电桩运行情况、业余文娱活动等情况介绍,参观了监控室、二次加压泵房、文化活动室等设施。陈宝京董事长要求,分公司要加强物业培训工作,在管理方面要多向优秀的物业服务企业学习,要积极借鉴人家的优秀做法,切实提高全体职工的业务素质。

在秀玉、秀河小区调研时,陈董事长针对阳台护栏锈蚀存在安全隐患、部分公共设施残破需更换等问题做出重要指示,要求分公司加大投入、抓紧时间进行维修更换。要拿出切实可行的方案,在小区整体形象提升方面下功夫。

在依水佳苑调研时,陈董事长对小区保障房管理和物业服务水平表示了赞许,对小区卫生环境、车辆管理、小区秩序等给予了充分肯定。

调研结束后,集团领导又召集分公司领导班子和相关项目负责人召开了现场办公会。针对物业管理中存在的问题进行了深度剖析,张瑞彬副总经理指出,各分公司对华宝物业遗留的问题要抓紧整改,用于维修的资金要专款专用,有计划地对楼道、墙面、护栏、电梯配件、消防设施等进行修缮更换,整体面貌要有大幅提升。

根据集团领导调研的要求,结合《石家庄住建局2017年市区保障房管理情况通报》及《保障房小区第四季度检查考评情况通报》中提出的问题,保二分公司高度重视,研究制定了整改方案,明确了各项整改内容的负责人、完成时限及监督人并迅速进入全面整改。截止目前,秀玉、秀河小区已拆除锈蚀空调护栏1114个,加固阳台护栏及空调室外机312个;修缮绿地草坪护栏700平方米;铺设便道砖4600 平方米;对小区所有电梯进行了检修,更换电梯零部件7处、安装损坏的电梯护板20块、护板按钮6个、铺设电梯地垫55块;清理楼道和地下室杂物38车;平整地面、规范停车标线,增设车位200余个;清理消防通道停放的僵尸车73辆;修整硬化路面280平方米,并设置了隔离带、隔离墩,杜绝了占用消防通道停放车辆的情况;更换小区路灯20盏,楼内通道维修、更换照明灯56个。秀河一期4栋楼楼梯、楼道、窗户、电梯、消防箱、信报箱等已统一彻底清扫。同时针对秀玉、秀河小区各增设四名秩序维护员负责小区公共区域设施设备、环境卫生、消防设施设备排查、楼道内自行车、电动车清理等,将违规车辆摆放至楼前指定位置并上锁张贴《违规停放告示》。通过增设保洁员、保洁主管及秩序维护员,加强了小区巡查监管力度,形成了主管巡查,楼管员复查的工作制度,双重保障小区整体环境提升,打造示范整改小区,小区面貌焕然一新。

(保障房管理二分公司张田田)