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集团领导节后巡查各项目复工及安全生产工作

为切实做好各施工项目部节后复工工作,确保全国“两会”期间安全稳定形势,实现集团建筑安全工作的平稳开局,3月1日上午,集团领导陈宝京、刘清国、陈刚带领相关人员深入正定新区和市区周边,先后对青少年宫、规划馆、国展招待中心、正阳009南地块和3502、于底等施工项目节后复工现场进行巡查督导。

建一、建二分公司经理及各项目负责人向集团领导一行汇报了节后复工准备及存在的问题。针对汇报中反映的困难和问题,集团领导提示:

一是要提高思想认识,加强组织领导,进一步落实安全生产责任。要高度重视节后恢复安全生产工作,切实加强组织领导与统筹协调,细化工作方案,采取有效措施,切实把复工的安全生产、人员、材料、设备等工作抓实、抓细、抓到位,确保项目及时安全复工。

二是要突出重点工作,严格制度落实,进一步加大安全管理力度。一是加强对一线施工人员的安全生产教育。各项目部要认真做好复工前的安全教育培训、安全技术交底,核查特种作业人员持证上岗情况并做好记录。二是加强重点部位实体安全检查和薄弱环节的隐患排查,现场各类设施设备、安全防护和临时用房、围墙围挡等要保证安全、完好,重点对建筑起重机械、深基坑、脚手架及模板支撑系统等危险性较大的分部分项工程的安全隐患进行排查消除。

三是要精心组织部署,进一步提高施工现场应急处置能力。各项目部要结合工程的特点和实际,认真谋划,合理安排好各阶段的工作计划。要切实提高建筑施工现场各类突发情况的处置能力,制定相应的施工措施和应急预案,有效地推进工程快速进展。

四是要落实消防安全责任,对施工区、办公区、生活区消防通道,用电用火用气的安全情况进行全面检查,确保各区域消防通道畅通,消防器材和设施齐全有效,应急措施落实到位。

五是要做好扬尘治理工作,对建筑材料、建筑垃圾、渣土等采取覆盖、绿化等防尘措施,确保施工现场达到“六个100%”。

集团领导同时强调:一是国展招待中心、青少年宫、规划馆和图书馆等重点建设项目,要积极与建设单位沟通,根据工期要求,细化各项工作完成节点目标,推进项目建设“再提速”,切实创出“住建质量”和“住建速度”,确保按期交工。二是提前做好于底及3502项目决算和工程回款预案,把控事态主动权,避免出现新的拖欠。三是积极主动按程序要求做好各项目工期签证工作,确保工期顺延有据可依。四是于底项目由于建设单位前期报建手续不全,后期竣工要做到科学组织,提前谋划,尽量规范验收手续。五是正阳花园009南地块项目部,要合理安排工序,争取4月中旬举行主体结构封顶仪式,并邀请市有关领导参加

集团领导深入一线为分公司及项目部鼓劲打气,现场解决问题。建一、建二各项目部纷纷表示要立即落实要求,科学组织,合理安排,迅速行动起来,抓紧推进施工生产。

(工程部桑月梅)