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陈宝京董事长一行到正定新区场馆建设一线宣讲党的十九大精神

11月30日下午,集团领导陈宝京、陈刚、李维汉一行深入到正定新区集团承建的规划馆、图书馆、青少年宫、010地块幼儿园的施工一线,宣讲党的十九大精神,并对场馆目前的建设情况进行了实地调研。

陈宝京董事长一行认真听取了建筑一分公司、建筑二分公司学习宣传贯彻党的十九大精神和2017年工作完成情况的汇报,并与分公司班子、项目部负责人进行了座谈,了解了分公司目前的生产经营现状、存在的问题、下一步工作打算及大家对集团今后发展的意见和建议。陈宝京董事长充分肯定了两个建筑分公司班子团结,队伍稳定,高度赞扬了建筑分公司干部职工吃苦耐劳的精神,感谢施工一线干部职工不畏严寒酷暑的辛劳付出,表示将积极吸纳大家的建议,认真解决面临的问题。针对目前的重点工作及集团建筑施工业务的发展,陈宝京董事长强调:

一是突出一个主题。当前集团重要的政治任务就是学习宣传贯彻党的十九大精神。作为一家国有企业,必须把党的路线、方针、政策以及最新的理论成果学习好、贯彻好。要充分认识、深刻领会党的十九大精神的核心要义。各支部要切实抓好理论学习,学深学透学实,最终做到学以致用。

二是明确一个目标。各分公司要以提高经济效益为目标开展各项工作,把经济效益摆在首要位置。今年,四个房产管理分公司、两个保障房管理分公司要实现扭亏为盈。目前集团承建的施工项目任务饱满,且后续项目也在逐步洽谈,两个建筑分公司一方面要依托集团争取的施工项目挣得利润,另一方面也要自己积极跑办承揽新的施工项目,要充分利用正阳花园、三个场馆等有收益保障的施工项目,科学管理、精打细算,确保实现经济目标。在房地产开发方面,集团也将积极寻找新的开发项目,扩大开发规模,为下一步发展积蓄力量。集团大力发展的建筑产业化,发展前景也比较乐观,将逐步给集团带来更多的收益。集团上下一定要坚定信心、团结奋斗,使集团发展越来越好。一是要抓好项目跑办工作。上至集团、下至分公司,要逐步成立专门跑办项目的团队,共同努力,挖掘潜力、发挥作用,积极争取政府投资的项目、争取列入财政预算的项目、争取上市企业的项目。二是要抓好管理方式改革。要多向央企等大型企业学习先进管理理念、管理模式、管理办法,参照央企经验并结合集团实际情况,在集团在建施工项目中搞一个改革试点,如试点成功进行全面推广。三是要抓好廉政建设。集团承建的大部分是政府项目,更要严格按照规矩、按照程序开展工作。在材料采购、专业分包、劳务分包等环节,要严格按照招投标程序进行,做阳光下的工程。要严格内部审计,深刻查找管理中是否有“跑冒滴漏”的问题、是否存在“吃拿卡要”的现象,各种费用严格按照报销程序进行。四是要抓好安全生产。要以国内近期发生的安全生产事故为警钟,坚决杜绝任何安全问题发生。安全生产是“归零”指标。无论创造多大的效益、做出多大的贡献,一旦出了安全生产事故,责任人轻则处分、重则入刑。安全生产实行“党政同责、一岗双责”,经理书记负有同样责任,要对安全工作亲自检查、亲自过问,决不允许走过场。没有发现问题,就是最大的问题;发现了问题觉得不是问题,有可能就是最大的隐患;小问题也有可能发展成大问题。要时刻把握、时刻关注、时刻绷紧安全生产这根弦。五是要妥善处理遗留问题。由于历史原因,集团遗留问题较多,“新官不能不理旧账”,要正视遗留问题产生的客观原因,锲而不舍地把遗留问题处理好、消化掉。

集团副总经理陈刚要求两个建筑分公司要克服困难,迎难而上,不负集团重托,“揽好活、干好事、挣好钱”。集团纪委书记李维汉要求两个建筑分公司党支部要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,对照省市文件要求,按照集团党委的部署,切实抓好支部各项工作,把国企党建不断引向深入。